Abrazando las 'conversaciones feroces'

He pasado la última semana en Florida disfrutando de conversaciones profundas y un poco de sol. Me he estado reuniendo con...Los otros presidentes de educación superior menonitas, asistiendo al Instituto Anual del Presidente del Consejo de Colegios Independientes y luego visitando a varios ex alumnos y amigos de Goshen College.

Recientemente escribí sobre mi compromiso Dejar que mi trabajo se moldee y se forme en el conflicto y el diálogo constructivo con las ideas de los demás. Sin duda, esta semana me ha dado muchas oportunidades para practicar ese compromiso.

También ha sido una semana en la que he recordado que me encanta estar con otros rectores universitarios, porque cuando nos reúnen a solas, nos sinceramos de verdad. La educación superior se enfrenta a desafíos sin precedentes, y como líderes necesitamos ideas, necesitamos consejos, ¡nos necesitamos unos a otros! Y el camino es la conversación…conversación honesta.

La calidad de las conversaciones me recordó a El excelente libro de Susan Scott, Conversaciones Fierce. Aquí tendrás la idea general:

Scott nos recuerda: «Lo que se habla, cómo se habla y a quién se invita a una conversación determina lo que sucederá». Cada conversación nos acerca a lo que realmente anhelamos, o nos aleja de ello. «Conversaciones a conversaciones, triunfamos o fracasamos», escribe.

Todos conocemos la sensación de participar en una conversación realmente importante: una en la que las personas estuvieron plenamente presentes, hablaron con honestidad y claridad, y donde se formaron y se pusieron a prueba las ideas. Necesitamos más de eso, no solo en Goshen College y en todos nuestros lugares de trabajo, sino también en nuestras iglesias y comunidades. Una de las habilidades esenciales del liderazgo es crear y conducir dichas conversaciones.

Agradezco las intensas conversaciones que se están dando entre los líderes de la educación superior en Indiana y en la Iglesia Menonita de EE. UU., así como con los amigos y exalumnos de Goshen College. Especialmente en estos tiempos de polarización, acepto la advertencia de Scott: «La única ventaja competitiva sostenible, a menos que se tenga un monopolio, reside en el ámbito de la conectividad humana».

Entonces, ¿con quién estás conversando esta semana?

Rebecca Stoltzfus